新店必讀 開店流程
7753閱讀 2019-09-12
嘟嘟嘟，小編我肥來啦。
最近總有小伙伴提問有沒有關(guān)于健身房創(chuàng)業(yè)干貨哈，于是小編我上網(wǎng)沖浪整理出這么一套流程，各位親們可以做一下參考。
一、設(shè)計(jì)圖紙并劃分功能分區(qū)
功能分區(qū)
1、 前臺(tái)（服務(wù)臺(tái)）：收銀/配送/咨詢
2、 休閑/休息區(qū)：閱讀、下棋，內(nèi)設(shè)水吧臺(tái)、商品區(qū)。
3、 更衣區(qū)、淋浴區(qū)、衛(wèi)生間：男、女更衣室/淋浴室/衛(wèi)生間（蒸汽房）
4、 器械區(qū)分為：有氧訓(xùn)練區(qū)、自由重量區(qū)、固定器械區(qū)等
5、 健美跳操廳：根據(jù)健身俱樂部總體面積和教學(xué)實(shí)力設(shè)一個(gè)跳操廳，
6、 瑜珈室：常溫瑜珈、高溫瑜珈（可做舞蹈室）
7、 動(dòng)感單車房
8、 VIP私教區(qū)
9、 庫房
設(shè)計(jì)工作
1、 健身俱樂部Logo設(shè)計(jì)
2、 品牌形象：統(tǒng)一的色調(diào)、展板、名片、桌面等
3、 健身房店外招牌
4、 內(nèi)部功能設(shè)計(jì)：溫馨提示牌、功能指示牌等
5、 施工招標(biāo)、裝修。
二、裝修
1、按照健身房設(shè)計(jì)主題和風(fēng)格進(jìn)行設(shè)計(jì)裝修，要考慮到方便、安全等因素
2、核算成本，承包給有資質(zhì)且口碑好的施工方
3、工程期間專人全程跟進(jìn)
4、清場(chǎng)驗(yàn)收
三、采購
1、 更衣區(qū)設(shè)備：配帶鎖更衣柜（儲(chǔ)物柜）、鞋架與長凳等。
2、 淋浴室設(shè)備：冷、熱水淋浴汽，（如有條件可設(shè)計(jì)蒸汽房）
3、 有氧訓(xùn)練設(shè)備：動(dòng)感單車、跑步機(jī)、橢圓機(jī)等
4、 重量訓(xùn)練設(shè)備：訓(xùn)練身體某一具體部位肌群的設(shè)備。
5、 自由訓(xùn)練設(shè)備：臥推架、杠鈴、啞鈴等。
6、 健美操設(shè)備：應(yīng)有獨(dú)立音響，墊子、啞鈴、踏板、健身球等。
7、 辦公休息物品：水吧相應(yīng)設(shè)備、商品展示柜、電腦、電視、電話、音響等設(shè)備。
8、 員工服裝、醫(yī)療急救用品、會(huì)員禮品、宣傳品等。
9、 水、電、消防等設(shè)備
10、采購健身房管理軟件
健身房管理軟件是一種承載管理思想的實(shí)體，又是一種直接實(shí)施管理的手段。健身助手管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)管理可完成健身卡管理（辦卡、交費(fèi)、驗(yàn)卡、掛失、補(bǔ)卡等）、會(huì)員管理、儲(chǔ)物柜管理、收銀管理，使健身房的業(yè)務(wù)狀況全部在系統(tǒng)中體現(xiàn)，管理者可以方便、快捷、準(zhǔn)確的得到一手?jǐn)?shù)據(jù)，從而便于使董事會(huì)對(duì)管理者可以實(shí)行剛性控制和柔性管理。選擇正確合適的健身房管理軟件將在俱樂部經(jīng)營中起到至關(guān)重要的作用。
四、辦理證照
1、去工商局進(jìn)行工商注冊(cè)，包括俱樂部名稱、徽標(biāo)、資金等的注冊(cè)。
2、去當(dāng)?shù)囟悇?wù)所和衛(wèi)生防疫部門進(jìn)行稅務(wù)和衛(wèi)生登記
3、消防設(shè)施達(dá)到國家規(guī)定的具體要求，通過消防驗(yàn)收
4、領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照、公共場(chǎng)所衛(wèi)生許可證，稅務(wù)登記證
5、制作公司公章、合同專用章、發(fā)票專用章、收銀專用章
五、招聘與培訓(xùn)
1、招聘步驟：
確定崗位薪資→發(fā)布招聘信息→對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行初步的篩選→對(duì)經(jīng)篩選后的人員進(jìn)行相關(guān)的考核與面試→商談勞資方面雙方的權(quán)利與義務(wù)→簽訂相關(guān)合同
2、招聘職位:
俱樂部總經(jīng)理
銷售經(jīng)理
私教經(jīng)理
運(yùn)營經(jīng)理
會(huì)籍顧問.
私人教練.
客戶服務(wù).
財(cái)務(wù)
保潔人員（也可承包給專業(yè)的保潔公司）
萬能工
3、工作崗位培訓(xùn)
公司員工手冊(cè)的學(xué)習(xí)
運(yùn)營管理培訓(xùn)
銷售部培訓(xùn)
私教專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)
特殊情況處理流程
六、公司管理制度
確定俱樂部管理團(tuán)隊(duì)
制定公司管理流程
設(shè)計(jì)公司所需表單
制定公司運(yùn)營流程
七、預(yù)售
健身俱樂部的市場(chǎng)定位
健身俱樂部銷售產(chǎn)品種類
健身俱樂部的價(jià)格定位
確定銷售人員的業(yè)績提點(diǎn)
組建團(tuán)隊(duì)
銷售活動(dòng)
運(yùn)營流程
八、試營業(yè)
參照《俱樂部運(yùn)營管理流程》進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)問題第一時(shí)間調(diào)整，保證健身俱樂部正常運(yùn)行，為正式開業(yè)積累經(jīng)驗(yàn)。
九、開業(yè)
開業(yè)典禮
開業(yè)促銷活動(dòng)
正式運(yùn)營流程
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