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健身房管理 | 抱怨“錢少事多離家遠”,怎么發工資讓員工滿意?

3323閱讀    2020-06-05

各位健身房老板,有沒有遇到過這樣的問題:發工資了,給員工不少錢,然而員工有時也會出現覺得給少了、不高興?其實發工資是個技術活,如何給予合理的工資薪酬,符合員工為公司帶來的價值,同時滿足員工的心理期待,需要做好權衡。


健身房員工薪酬這塊,可以分為兩個方面:物質性報酬、非物質性報酬。本期文章,先從物質性報酬來講,如何發工資。

一、薪酬主要構成
1. 基本工資
2. 獎金,比如完成業績目標的獎勵、消課數量的獎勵、會員評價獎勵、全勤獎勵等
3. 補貼,比如訓練補貼、餐食補貼、交通補貼等
4. 提成

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二、其他的福利待遇
1. 員工福利,比如每月生日會、允許事假時長、下午茶等
2. 技能培訓,組織學習培訓,提供學習機會,增強員工的職業競爭力
3. 社保、公積金
4. 年假,比如工作滿一年,可以享受多少天的帶薪年假
5. 組織團建旅游
6. 年會獎勵,年會設置豐富獎品,抽獎或者評獎

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物質報酬其實不是給足了,就萬事大吉了——人心永遠是難以滿足的,久而久之可能覺得這么多物質獎勵就是應得的,一旦下一次得不到這么多,會感到不滿意。所以提供物質獎勵時,要給予合適的理由,為什么給予獎勵、是因為達到什么條件了。讓員工知道通過努力,會獲得相應的回報,每一份獎勵都是對于員工工作的認可。

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Tip:
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